Riku Vuontisjärvi TANOMAn myynti- ja markkinointijohtajaksi

Riku Vuontisjärvi on myynnin johtamisen ammattilainen, jolla on yli 20 vuoden kokemus logistiikka-alalta. TANOMAn myynti- ja markkinointijohtajana hän haluaa kasvattaa konsernin tunnettuutta entisestään, yhtenäistää prosesseja ja johtaa tiimiään luottamuksella ja tuloksellisesti.

KTM Riku Vuontisjärvi on aloittanut helmikuussa 2026 TANOMA-konsernin myynti- ja markkinointijohtajana. Hän siirtyi TANOMAlle PostNordilta, jossa hän vastasi varastoliiketoiminnan myynnistä Suomessa osana pohjoismaista kokonaisuutta. TANOMAlla Vuontisjärvi vastaa konsernin myynnin ja markkinoinnin päivittäisestä työskentelystä ja kehittämisestä.

– TANOMAlla on vahva brändi ja selkeä suunta. Haluan olla mukana rakentamassa konsernia, jonka tavoitteet ovat korkealla ja jonka toiminta on dynaamista. Olen tottunut monipuoliseen tehtäväkenttään, ja se on motivoivaa tässäkin tehtävässä. Täällä on tilaa uusille ideoille ja kehitysajatuksille, Vuontisjärvi sanoo.

Vuontisjärvellä on yli 20 vuoden kokemus logistiikka-alalta. 2000-luvun alkupuolella hän työskenteli DHL Supply Chainilla huolinnan tehtävissä ja tiiminvetäjänä. Myöhemmin hän toimi yrityksessä myös IT-päällikkönä. Vuodesta 2012 lähtien hän on työskennellyt pääosin PostNordilla varastoliiketoiminnan sekä kuluttajille ja yrityksille suunniteltujen pakettipalveluiden myynnin johtamisen parissa.

Tunnettuuden vahvistaminen kasvun moottorina

Myynti- ja markkinointijohtajan rooli on keskeinen TANOMAn kasvustrategiassa. Vuontisjärven vankka kokemus luo erinomaiset edellytykset tehtävään.

– Minulla on laajaa kokemusta TANOMAn kaltaisista hajautetuista myyntitiimeistä. Vahvuuteni ovat myyntimallien kehittämisessä ja tavoitteiden sekä tekemisen priorisoinnissa. Myyntijohtajana olen tavoitteellinen ja pitkäjänteinen. Tavoitteet saavat olla korkealla, ja niiden eteen tehdään töitä pitkällä aikavälillä. Markkinoinnissa aikaisempi kokemukseni painottuu taktiseen markkinointiin, ja tässäkin tehtävässä markkinoinnin kytkeminen osaksi kaupallista kokonaisuutta kiinnostaa minua, Vuontisjärvi kertoo.

Vuontisjärvi haluaa vahvistaa TANOMAn tunnettuutta markkinoilla sekä uusien että nykyisten asiakkaiden keskuudessa. Hän haluaa esimerkiksi vahvistaa Waraston ja Alfarocin roolia yhtenäisenä ja selkeänä varastointipalveluiden kokonaisuutena. Yrityskulttuurien yhdistyessä Vuontisjärvelle on tärkeää harmonisoida tekemisen tapoja ja olla luomassa yhteisiä käytäntöjä.

Luottamukseen ja tavoitteellisuuteen nojaava johtaja

Johtajana Vuontisjärvi korostaa keskinäistä luottamusta, myynnillistä rohkeutta ja työskentelyn tavoitteellisuutta. Nopeasti muuttuvassa ja kilpailullisessa ympäristössä hän pitää rohkeutta ja eteenpäin katsomista erityisen tärkeänä.

– Minulle on tärkeää, että tiimissä vallitsee luottamuksellinen tiimihenki ja avoin ilmapiiri tuoda esiin uusia ajatuksia. Tehtäväni johtajana on auttaa ihmisiä näkemään, miten heidän työnsä vaikuttaa koko tiimin sekä yhtiömme ja asiakkaidemme tavoitteiden saavuttamiseen. Samalla haluan antaa tilaa ja vapautta ratkaista asioita itsenäisesti, Vuontisjärvi kuvailee.

TANOMAn asiakaslähtöinen toimintatapa näkyy myös Vuontisjärven tavassa tehdä työtään ja johtaa.

– Ajattelen, että myymme asiakkaalle arvoa. Emme myy palvelua itsensä vuoksi, vaan autamme asiakkaitamme kehittämään omaa liiketoimintaansa. Minulle on tärkeää, että tiimissä keskustelemme asiakastarpeista aktiivisesti ja tunnemme asiakkaan liiketoiminnan, Vuontisjärvi toteaa.